Wie Nordline dazu kamstabiler Anforderungsflussfür Panorama-Verglasung
Projektwerkzeuge: Google Ads, Roistat und kontextbezogene Werbung.
Alle Namen, Daten und Metriken in diesem Demo-Fall sind fiktiv.
Kurz über die wichtigsten Dinge
Nordline musste Anfragen für Panorama-Verglasungen nur von Bezirken erhalten,
wo das Installationsteam arbeitet. Der Fokus lag nicht auf Reichweite und Klicks, sondern auf der Qualität der Applikationen
und überschaubare Kosten des Engagements.
Die Genauigkeit der Einstellung ist für das lokale Produkt wichtig. Handhabung aus dem falschen Bereich
wird nicht zu einem Deal, auch wenn formell Werbung Leads bringt. Daher werden Kampagnen
um die ausgewählte Geographie gesammelt und mit Analysen in Verbindung gebracht werden.
In diesem Fall kommt es nicht auf die maximale Abdeckung an, sondern auf den prognostizierten Applikationsfluss.
werbung darüber, inwieweit jede Anfrage der Aufgabe des Unternehmens entspricht und
der nächste Schritt zum Geschäft.
Im Folgenden sind die Parameter aufgeführt, auf denen die Arbeit mit Werbung und Projektanalyse basiert.
Ziel und Grenzen
Um die notwendigen Anfragen an das Projekt zu bringen, berücksichtigten sie nicht nur die Rate und das Volumen des Verkehrs,
sondern auch die Parameter, mit denen die Anwendung für das Unternehmen wirklich wertvoll ist.
- Wir haben die Arbeitsgeographie festgelegt. Es wurden Kampagnen für Bereiche eingerichtet, in denen das Team
kann ohne Verlust der Servicequalität messen und installieren. - Wir haben KPIs für die Kosten der Zirkulation erfasst. Geplanter CPL auf Ebene eingestellt
bis zu 2.400 €, damit die Skalierung die Wirtschaft nicht verschlechtert. - Wir haben Anzeigen mit Analysen verknüpft. Roistat hilft, Anfragen zu sehen und zu bewerten
ihrer Qualität in Bezug auf Kanäle und Zielgebiete. - Wir haben Kampagnen in Google Ads gesammelt. Suchmaschinenwerbung reagiert auf Nachfrage
im ausgewählten Bereich, anstatt das Budget im gesamten Bereich zu verteilen. - Optimiert für Qualitätsanforderungen. Es wurden Entscheidungen über den Wert von Leads getroffen
und ihre Kosten, nicht nur in Bezug auf Werbemetriken.
Projektergebnisse in Zahlen
Die Fokussierung auf Arbeitsbereiche ermöglichte es, das Budget nicht für Einsprüche auszugeben, die nicht
zu einem Deal werden. Werbung ist in Bezug auf die Anzahl der Anfragen und deren Qualität vorhersehbarer geworden.
84 % der Anfragen kamen aus den Zielgebieten. Dies bedeutet, dass die meisten Anfragen
entspricht dem Gebiet, in dem das Team den Auftrag erfüllen kann.
Kosten pro Anfrage 37 % unter dem eingestellten KPI lag.
Dieses Ergebnis ermöglichte es, den Antragsfluss mit einer Marge für die Planwirtschaft zu skalieren.
Lead-Qualitätskontrolle wurde Teil der Optimierung: die Priorität war keine
anwendungen und Anfragen von Kunden, denen Nordline den Service anbieten kann.
Gesamt Nordline erhielt einen stetigen Strom relevanter Treffer
wenn die Kosten des Leads spürbar unter dem geplanten Schwellenwert liegen.